近日，西乡县供销社以“高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年”活动为引领，认真贯彻落实省市县要求，以省委巡视反馈问题整改及项目建设、招商引资、作风建设等工作为抓手，扎实推进综合改革走深走实。

    一是抓改革，坚持服务“三农”、乡村振兴的导向。县供销社以“三个年”行动为导向，以2022年供销社综合改革成效为基础，持续推进综合改革。组织全体党员干部在全县各镇、村开展大调研活动，努力在组织群众建立平台、为农综合服务、保供能力提升、项目资金争取上找方向、解难题，不断解放思想、自我革命，对标一流、自我超越，完成省、市、县赋予供销社的新使命，树立新形象，实现供销社高质量发展。

    二是抓发展，扬起大抓项目、大抓招商的势头。结合供销社发展定位，把高质量项目建设牢牢抓在手上，把谋划西乡县供销产业园作为前期重大项目，与省市对接积极争取项目资金。坚持以招商引资促进经济工作，与中国航空工业集团茂雄实业公司及陕西崟和实业有限公司对接，积极引进高质量产业项目。把大抓项目、大抓招商、大抓发展的势头扬得更高、举措谋得更准、成效做得更实。

    三是抓效能，发扬奋发进取、奋勇争先的作风。将作风建设融入日常管理，修改完善《机关干部十六项工作机制》，从小事细微之处抓起，规范机关内部管理，严明纪律，在工作中转作风，在转作风中促工作，保障各项工作严谨、严密、高效运行。加强党风廉政建设工作，深入贯彻落实省委第七巡视组对西乡县反馈的巡视整改意见，对巡察工作再推进，再巩固。全系统持之以恒抓作风，以“勤、快、严、实、精、细、廉”为标准，以为农服务为目标和宗旨，以群众满意为评判，助力服务乡村振兴战略。