10月24日,汉中市供销社党组书记、理事会主任陈小康一行4人到西乡县供销社调研供销综合改革。西乡县分管副县长赵华、供销社主任赵兴敬陪同调研并参加座谈会。
调研组一行先后来到西乡县供销实业发展有限公司、西乡县茶业公司、陕西利民粮油工贸有限公司、西乡茶铺等实地调研,通过现场参观、听取汇报、实地查看等方式详细了解了各公司运行情况以及“中国供销·午子山”牌、“中国供销·汉韵西乡”农产品品牌的销售情况、系统综合改革、助力乡村振兴等工作,并召开座谈会听取了西乡县供销社综合改革工作汇报情况。
陈小康对西乡县供销社综合改革工作取得的成效给予充分肯定。他讲到,西乡供销社“面对现实、大胆创新、勇于实践”,初步探索出“新供销、心服务、兴三农”的供销新模式,很值得总结完善提升推广。他强调,西乡县供销综合改革一要坚持正确改革方向,确保改革顺利推进。充分认识新形势对供销工作提出的新要求,坚持为农、务农、姓农根本方向,加强与农业农村局、乡村振兴局等相关部门对接,尤其是在下一步的基层社布点时要结合全域旅游规划,尽量盘活现有的闲置资产,在发展生态旅游、产业园建设、品牌塑造等方面发挥互补优势,共同推动西乡农业农村高质量发展。二要聚焦改革重点攻坚,强化创新精准发力。从重点领域、关键环节着手,以提高企业核心竞争力和增强核心功能为重点,深度谋划、精心设计茶叶、农产品产品,讲好产品故事,坚持精耕细作,加强统筹谋划,防止恶性竞争和资源浪费。三要构建风险管控体系,护航供销社综合改革。在贯彻落实改革过程中,从思想上高度重视潜在的风险,充分评估问题背后隐形的、深层次的风险点,提高风险识别能力,建立风险监控与预警机制,做好相关工作。四要加强人才队伍建设,提高业务工作能力。供销社领导班子要发挥好引领带动作用,带领干部、公司成员进一步转变观念、解放思想,强化培训制度落实,整合培训资源,培养提高营销团队经营水平,为深化供销社综合改革创造有利条件,为乡村振兴贡献供销力量。
供稿人:西乡县供销社 陈正红