近日，南郑区供销社为深化“三个年”活动，找准综合改革的着力点，破解发展难题，树立“项目为王”的理念，坚持常态化谋划、滚动化储备、梯次化推进、全过程调度，推动项目建设提质提速。运用“走出去学习借鉴、引进来现场推介”方式，推动“三个年”活动走深走实。
    抓项目谋划，在提升储备深度上再用力。聚焦确定的以“项目建设为支撑、招商引资为重点”全员招商的工作思路。紧盯年度目标任务，立足供销社闲置资产多、资源禀赋好、开发潜力大的优势，弄清楚了我们“有什么、要什么、干什么”，坚持短板弱项在哪里、项目谋划重点就放到哪里，积极谋划一批延链补链强链的重大项目。区社领导带领社属企业负责人先后到西乡、镇巴、汉台和城固供销社学习先进经验和成功做法，立足南郑供销实际，取长补短。4月2日召开供销系统项目谋划和招商引资专题会议，再次筛选梳理了3个为农服务项目，4条招商引资线索，分解落实了3个社属企业招商引资任务，切实提高了项目谋划的科学性、成功率。
    抓项目线索推进，在推动招商引资进度上再提速。严格落实“三边三倒”工作法和“五个机制”，紧盯全年招商引资3000万元目标任务，先后4次邀请汉中市水投集团到南海供销社、汉山供销社和新集供销社对闲置资产进行深入调研，目前水投集团正在研究论证相关项目。3月20日，如东县供销社副主任赵华一行4人应邀参加2024最美油菜花海汉中旅游文化节南郑系列活动暨春季招商推介活动启动仪式，并到区供销社考察座谈交流，已初步达成两县区开展以荷兰豆、西兰花等出口特色蔬菜种植横向合作意向，更好地把“南郑所需”与“如东所能”结合起来，形成资源互补、跨域合作的新模式。截至目前，收集招商引资线索4条，实地调研论证4次 ，与相关企业对接8次，正进一步加强联系沟通，促进项目尽快落地落实。
    抓项目保障，在服务温度上再提升。成立招商引资服务保障领导小组，分管领导任组长，股室长和社属企业法人为成员，项目保障办公室设在区社综发股，具体办理日常事务。举全系统之力，倾情做好服务保障，全力破解项目难题。狠抓政策落地。区社领导带头到项目建设一线解难题，出实招，加强政策宣传，不折不扣落实国家和省、市出台的一系列惠企利民政策，真正把政策送到项目一线，把问题解决在项目一线。