6月25日，南郑区供销合作社举办股室长“业务大比武”活动。机关全体干部、社属企业负责同志参加活动。
    会上，学习了中共汉中市南郑区委办公室《关于开展中层股（室）长“严管理、激活力、促发展”淬炼活动的实施方案》，区社综发股、财统股和党政办负责人依次立足本职岗位，围绕“干什么？怎么干？”从岗位定位、履职尽责等方面上擂台、亮本领、展风采。
    根据“讲业务”现场表现，结合日常履职尽责情况，参会人员对三位股室长“业务大比武”进行了现场评议，并宣布了评议结果。
    区社党委书记、主任张建军指出，开展股室长“业务大比武”活动，是贯彻落实区委办公室《印发<关于开展中层股（室）长“严管理、激活力、促发展”淬炼活动的实施方案>的通知》要求的具体举措。区社中层干部是干事创业的中坚力量、供销事业发展的中流砥柱，加强中层干部队伍建设是培养领导班子接续力量的迫切需要，旨在思想铸魂、政治锤炼、实践历练、严管激励中，着力打造一支充满活力、堪当重任的高素质中层干部队伍，为供销社高质量发展提供坚强保障。
    张建军要求，全系统要进一步增强党员干部新时期供销社综合改革工作的责任感、使命感，立足岗位职责，做到观察分析形势提高政治站位，谋划推动工作落实政治要求，处理解决问题防范政治风险，不断提升政治判断力、政治领悟力和政治执行力；要常态化开展“业务大比武”活动，不断提升专业能力，打破惯性思维、破解发展难题、驾驭复杂局面、应对风险挑战的能力；要聚焦年度工作目标，夯实工作措施，确保38项重点工作目标任务圆满完成；要围绕实施省级农业生产社会化服务试点区千载难逢的契机，举全系统之力，攻坚克难，奋力拼搏，确保我区供销系统农业生产社会化服务试点工作取得可推广、可复制的实践经验和成功做法，助力乡村振兴。