为持续深化综合改革，勉县供销社紧跟时代步伐，遵循系统改革“四统一”的发展方向，2024年，深化机制体制改革，探索在新时代下全县供销社更加全面、高效、持续发展之路，新成立了陕西沔州供销财务管理有限公司、陕西沔州供销农业发展有限公司和陕西沔州供销再生资源发展有限公司，通过财务统一、资产管理统一、人员管理统一和业务工作统一，构建改革发展新机制。
    一、资产财务统一，保障有序发展
    近年来，全县供销社系统改革发展持续推进，取得了一定成果。在新形势下，社有资产收益不高、人才短缺、经营下滑等因素，改革发展受到了瓶颈制约，为适应改革发展新要求，更好地保障改革发展，县供销社立足本系统社有资产、人员、资产经营等现状，新成立陕西沔州供销财务管理有限公司，作为实现全县供销社财务统一、社有资产统一的主要载体和创新发展的基础，保障社有资产安全、保值增值，通过统筹、优化资源配置，进行成本规划和提润提升，为供销系统的发展提供决策支持。成立陕西沔州供销财务管理有限公司是勉县供销社强化系统合作、推进协同发展的重要环节，该公司服务本系统社有企业改革发展，同时面向社会寻求合作，承接代理记账等业务需求，通过精准的财务分析和科学的财务规划，帮助企业优化财务管理。
    二、聚焦为农服务主业，加快农业社会化服务进程。
    勉县供销合作社紧密结合县域农业农村需求，以勉县农业生产资料公司、土产公司和基层为农服务中心为基础，新成立陕西沔州供销农业发展有限公司，并作为实现供销社为农服务职能的重要载体和农业社会化服务平台。联合农业农村局、镇、村、服务主体，发挥各自优势，分工协作，共同推进农业社会化服务。利用“姓公”优势，打造老百姓信赖的服务平台，建设县、镇、村三级农业社会化服务体系，通过提供耕、种、管、收、销和技术支撑等一站式服务，促进农业生产专业化、集约化，助力县域乡村振兴和农业农村现代化。加强与农事服务主体、镇、村开展联合合作，通过村社共建，进一步拓展为农服务中心经营领域，构建农资连锁配送网络，提供土地托管、农机统筹调度、农技培训、农资直供、农产品销售信息交流等全方位农业社会化服务，实施“供销农场”项目，不断拓展县域农业社会化服务，为全县供销行业农业社会化服务工作注入新活力。
    三、布新局谋发展，健全再生资源回收利用网络体系
    县供销社抢抓再生资源回收利用网络体系建设机遇，积极承担社会责任，探索推进再生资源再利用、缓解环境污染的新路径，培育新的经济增长点，将县域再生资源回收体系建设作为今年的重要战略规划之一，对接全国总社、省供销社关于加快健全再生资源回收利用体系的有关要求，争取上级政策、资金支持，申报再生资源分拣中心项目，新成立陕西沔州再生资源发展有限公司，健全再生资源回收体系建设，对接家电等日用消费品以旧换新行动。陕西沔州再生资源发展有限公司作为全县供销系统再生资源网络体系建设主体，具体谋划实施 “县——镇——村”三级回收体系的建设，发挥再生资源回收利用行业职能作用，依托供销社系统基层网点，将开展回收、拆解、配送等业务经营，拓展业务范围，为县域再生资源的再利用贡献力量。
    四、整合农产品流通市场，助力乡村振兴
    在商贸流通领域，县供销合作社致力于发挥为农服务主渠道作用，将下属社有企业的控股公司陕西沔水丽农商贸有限公司作为连接城乡农产品市场的桥梁，对勉县农产品流通进行营销整合，通过线上电商平台、线下供销社实体店、超市、铁路部门等多种渠道，提高农产品销售，以促进全县农产品进入全国大市场，发挥带动作用，结合当地农产品资源优势，加强与农产品龙头企业合作，积极携手本地特色农产品企业，组织在省内外推介会开展农产品展销活动，提高勉县农产品的知名度和品牌度，同时还承接全县消费帮扶业务及勉县境内农产品整体品牌建设，带动农民增收致富，助力乡村振兴。

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