近日，勉县供销社召开基层社工作座谈会，重点听取本系统基层社在改革发展、推进重点工作中遇到的困难和问题，县供销社党委书记、主任史涛作了讲话，县供销社班子成员、党委委员以及系统各基层社党支部书记、负责人、部分县直公司负责人参加了座谈会。会议由县供销社监事会主任吴敏旻主持。
    会上，吴敏旻领学了中华全国供销合作总社印发的《“千县千社” 质量提升行动的实施方案》，进一步明确了基层社改革发展目标；县供销社经济发展股负责人通报了1--9月重点工作推进情况、存在问题及下一步工作改进措施。各基层社党支部书记、负责人分别围绕改革发展、推进重点工作存在的困难和问题、贯彻落实“千县千社” 质量提升行动做了交流发言，就前期工作中存在的问题和短板提出了意见和建议。
    会议指出：全县供销系统要围绕改革发展目标，抢抓机遇，破解难题，突出“千县千社”示范带动，提升基层社发展成效。
    会议强调：一是围绕干什么的问题，要肩负使命，以“服务三农”主要发展方向，抓牢三大板块，推动高质量发展。农业服务方面：落实好农资保供、粮食安全、农业社会化服务、生产性服务、农产品销售，在新阶段，运用新模式，融入农事服务。商贸流通方面：抓好机遇，争取项目资金支持，提升服务能力，发挥供销主力军作用。再生资源业务方面：抢抓再生资源回收利用体系建设“两新行动”机遇，承接好“两新行动”，做好再生资源循环利用工作。
    二是围绕怎么干的问题？要统一思想、形成共识，认识短板、问题。部分基层社面临发展基础薄弱、困境中生存，存在资产经营坚辛、收益有所下滑；缺乏适应新发展新业态新型人才；发展能力还需加强，服务单一、社会化服务能力不足等现状。要坚持党中央对供销领域明确的发展方向，坚持合作属性，坚持系统集成分类施策，落实具体措施，落脚生产、生活两大方面，建成更多实实在在、发挥作用的综合服务平台；县级公司、基层社一体化运行，县级公司牵头、基层社落实，形成考评、薪酬体系的保障机制，实现整体发展、合作共赢。
    三是各企业要梳理总结前三季度工作，对标年度任务，找差距，采取措施补短板，重点突破，冲刺第四季度目标任务，确保全年各项重点工作任务全面完成。


                                                                                                         供稿人：勉县供销合作社  杨新安