11月18日，南郑区供销社召开冲刺全年目标任务推进会暨2025年重点项目谋划会，旨在找准弱项、补足短板，冲刺全年目标任务，决胜全年红。区社领导、机关全体干部、社属企业法人、支部书记参加会议。区供销社党委书记、主任张建军主持会议并讲话。
    会议指出，此次会议既是贯彻落实市供销社冲刺全年目标任务推进会暨谋划2025年重点工作研讨会和全区冲刺60天奋战全年红推进会议精神的传达会，也是全面总结全系统前十个月工作，找准短板，补足弱项的经济形势分析会，更是再提站位、再添措施、再鼓干劲，圆满完成年度目标任务的安排部署会。
    会议强调，区社领导要深入包联企业，认真研究综合业绩考核指标，围绕指标短板弱项，分析落后原因，制定整改措施，全力推进各项指标落实；财统股、综发股要进一步吃透市社《关于做好2024年供销合作社综合业绩考核工作的方案的通知》精神，准确把握各项指标构成和涵盖内容，建立补短板推进台账和“周调度、月评比”制度，督促社属企业对标对表按时间节点完成相关指标任务；社属企业要对照年度目标责任书，召开专题会议，梳理分析查找差距，研究制定整改措施，细化任务落实责任，对标责任清单，积极与区社财统股、综发股对接沟通，冲刺60天，全力奋战年度目标任务，确保全面完成年度各项工作任务，决胜全年红。
    会议还听取了各基层和社属企业2025年重点项目谋划和招商引资线索摸排工作的汇报，初步形成了以青树供销社为核心的农业社会化服务、以城区供销社为主体的农资配送网络体系建设、以汉山供销社为龙头的商贸流通体系建设以及南海供销社基层社提升改造四大板块的项目建设构想。


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