近日，市供销社利用2个半天召开了工作务虚会，旨在谋划2025年工作，凝聚共识，推动供销合作事业高质量发展。机关全体人员参加会议，并先后发言，认真回顾2024年工作，总结经验做法，分析差距不足，对2025年工作提出意见建议。
    会议强调，一要强统筹。市供销社作为服务“三农”的重要力量，必须立足全局，加强系统内外资源的整合与配置，形成工作合力，确保各项任务高效推进。二要强本级。即加强市供销社自身的建设和管理。要不断提升服务能力和水平，优化业务流程，提高工作效率，为基层社和农民群众提供更加优质、便捷的服务。三要抓队伍。注重人才培养和引进，打造一支政治过硬、业务精通、作风优良的供销合作社队伍。要加强队伍培训和教育，提升整体素质，为供销合作事业发展提供坚实的人才保障。四要重实干。要坚持实事求是、求真务实的工作作风，把各项工作落到实处。要深入基层、深入群众，了解实际需求，解决实际问题，确保供销合作事业真正惠及广大农民群众。
    最后，会议明确，要以见效果为检验工作的标准。要通过建立科学合理的考核评价机制，对各项工作进行定期评估和总结，及时发现问题、解决问题，推动供销合作事业不断取得新的成效。
    此次务虚会的召开，为市供销社机关2025年工作指明了方向、提供了遵循。市供销社将以此次会议为契机，进一步凝聚共识、汇聚力量，为推动供销合作事业高质量发展作出新的更大贡献。