3月27日，市供销社举办业务培训会，对项目谋划暨农业社会化服务工作进行了培训。市供销社分管领导出席并讲话，县（区）社分管业务工作同志和业务科室负责人、承担项目建设的部分社有企业或基层社负责人、市直企业负责人、农业社会化服务主体代表和相关业务科室干部等60余人参加了培训。
    培训采取专家授课和实操相结合的方式进行。会上，首先学习了习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神。随后，汉中市发改委专家、注册咨询高级工程师朱润钰就《供销系统项目策划运作实务》进行了辅导；陕西省省级新型农业经营主体辅导员、高级农业经济师张晓芳以《深耕服务赋能农业激活乡村振兴动能》为题，围绕农业社会化服务工作“为啥干、干什么、怎么干”深入讲解；市供销社经发科通报了2025年省级“新网工程”申报、“中央财政资金支持农业社会化服务试点项目”实施过程中存在的不足并提出了解决路径。
    会议强调，推进“新网工程”项目建设和农业社会化服务是供销社服务“三农”、保障粮食安全、推动乡村振兴的关键举措，在工作中要做到“三个到位”:一是认识要到位。要深刻认识到抓好项目建设和农业社会化服务，是供销合作社深化改革、服务乡村振兴战略的主要抓手，要早谋划、早动手、强储备，将其作为战略性、基础性工程抓紧抓实。二是程序要到位。严格规范项目全周期管理，强化过程管控，确保各环节衔接有序、合法合规、闭环管理。三是评估要到位。严格做好项目审计，建立健全绩效导向的评估机制，对项目建设与服务质量开展跟踪问效，以评促改、以评促优，切实提升资金使用效益与服务保障水平。
    这次培训既传递了政策导向，又解决了实操痛点，补齐了系统项目谋划、农业社会化服务工作短板，进一步凝聚了全系统抓项目建设促改革发展共识，为推进全年重点工作、提高为农服务质效奠定了坚实基础。